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达普信通过多年行业理解及沉淀,帮助新能源企业客户弥合数字鸿沟,适应新时代的发展需要。

努力帮助新能源企业构建个性化数字应用,包括:数字营销、工程项目管理、项目型制造、数据化运营、数字看板等;将数据要素深度嵌入到营销、生产、运营等流程之中,通过“数据化经营”指导思想,充分促进数据要素与企业生产要素的融合。

达普信助力某大型新能源客户数字化咨询+数字化项目管理+运营数据分析

客户是一家在清洁能源领域的大型综合集团型公司,业务涵盖新能源发电的投资开发、工程EPC和项目管理、发电资产运维管理等。项目通过数字化规划咨询,帮助客户实现管理、运营及业务的变革,具体实现如下的目标:

PMS项目管理软件的实施,帮助客户建立基于项目管理思维的一体化数字管理平台。打破信息孤岛,解决目前系统集成度低、信息不对称、数据不及时准确的痛点
帮助客户实现数据的集成应用,能够与业务运营系统、ERP系统等实现稳定的数据交互
帮助客户实现全局供应链管理,提高供应管理水平
实现基于数据化的经营决策支持
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